| 谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 （山东德勤招标评估造价咨询有限公司 山东 济南 25000 ） 牛会会
摘要：随着社会的不断进步，中国城市化的推进，建筑行业得到迅速发展。由于工程建设项目管理具有复杂性，作为建设施工的重要组成部分，在现代化的建筑施工管理过程中收到诸多因素的影响，多数建设单位以及施工单位在工程管理环节比较薄弱。因此系统分析建筑工程管理的影响因素，建立健全管理制度，构建完善的管理体系，改进既有的管理现状，不仅是工程管理工作顺利开展的核心内容，同时也是值得考虑的问题。本文通过对当前我国建筑行业工程管理的现状进行分析，对产生影响的重要的因素进行研究，并且提出有效对策，旨在为相关问题的研究提供参考。
关键词：建筑工程：管理;主要因素;对策
一、影响建筑工程管理的主要因素
（一）人的因素
人是建筑工程施工建设的主体，施工人员的综合素质影响着建筑工程的质量，在建筑工程施工的过程中，实际上是非常复杂的过程，需要投入大量的的人力、物力和财力，对施工人员和技术人员的要求也极高，所以建筑工程管理的实效性与管理人员的技术水平和施工人员的素质有很大的联系。在工程建设初期，工程单位应该科学的配置施工人员，利用专业技术强的施工人员和技术人员实现高质量的工程施工和管理，从而让建筑工程能够真正的发挥出社会效益和经济效益。
（二）施工设备因素
在建筑工程施工建设的过程中，为保证施工进度、提高施工效率，施工设备的应用必不可少，同时也是建筑工程管理的主要影响因素。在施工过程中，施工人员必须要全面掌握施工设备的规范化操作，这样不但能够保证施工质量，加快施工进程，同时还能保证施工人员的安全，使建筑工程能够发挥出预想的经济效益。在管理的过程中，管理人员应该提出合理的工作模式，从而有效的预防和解决施工质量的问题
（三）材料因素
建筑工程由各种原材料构成，因此原材料的质量管理不容忽视，同时材料问题也是影响建筑工程管理的重要因素。随着建筑行业的快速发展，在工程管理过程中，对施工质量和工程效益提出了新的要求和标准，而原材料的质量管理尤为重要，影响着建筑结构的整体质量，因此，在建筑工程管理当中，需要对原材料的质量、价格等问题进行严格的控制，从而保证施工质量，提升建筑工程管理的水平。
（四）客观因素
工程施工质量监管部门的机制不够健全，在施工过程中，监理单位应该严格按照流程和规定执行监督管理工作，但是当前我国的监理单位机制不完善，没有真正发挥出监理效果，进而影响了建筑工程管理。
二、加强建筑工程管理的对策分析
（一）建立健全的施工单位的管理制度
健全的制度是做好建筑工程管理的前提，没有合适的制度进行限制与指导，是无法高效完成建筑工程的。所以要做好，建筑工程的特殊性来确定合适的制度。其次要对人员进行合理的分配，使他们得到合理的使用，从而发挥正确作用，最重要的是对工程的管理要做得好，做到最完善的措施，提高施工标准，重视施工方案的的制定，对施工地区做好安全措施。
（二）工程管理部门数量新型管理理念
管理理念是促进管理有效、高质量的进行的必要前提，管理理念是否正确、先进是管理能否做好的关键。而且前建筑工程人员中对新型管理理念不了解，多数还停留在以前的传统管理理念中，并且很多管理理念还是一种形式，并没有实质性内容，并且脱离实际，对管理工作的进行造成了很大的困难。所以，想要做好建筑工程管理就需要我们转变管理理念结合实际情况，树立具有创新性的管理理念。
（三）做好施工现场的管理
想要对建筑工程做到的管理，那么对施工现场的管理也是必不可少的，如果施工现场的管理做的不到位，那么施工也就无法进行。所以为了使建筑工程进行的顺利，完成的高效，所以一定要做好施工现场的管理。在施工前要做好现场设到位，设备质量也要严格把关，这样才能确保工作人员的安全，最后一定要做好成本管理，制定详细的计划，综合考虑
（四）做好材料管理
建筑材料对建筑工程的影响是不容置疑的，所以做好材料的管理工作也是必不可少的，首先建筑材料的质量选择是一大关，一定要选择质量合格的材料，不能为了节省成本，而以次充好，这样会适得其反，严重影响建筑工程的管理。其次材料的保护工作也必须到位，因为施工现场要经历日晒风吹的。难免对建筑材料有所影响，这就在一定程度上影响了后期建筑的质量，因此对材料的管理工作也是不可忽视的，可以将材料放置在专门区域避免损坏，确保建筑工程的质量。
（五）对工程管理进行安全控制
对工程对工程管理进行安全控制是一个大问题，不仅需要施工单位企业进行努力，还需要员工进行配合。首先企业要做好宣传工作做好员工的安全责任意识，自我保护意识员工应努力学习，提高这种责任意识。其次企业的每一位成员都应该在安全许可范围内进行施工，切不可随便乱来。
（六）增强对部门的工作人员的培训力度
先钱我们已经提到部门工作人员素质不佳，从而影响了建筑工程管理，所以针对此问题我们也应该提出改进措施加强对部门工作人员的培训力度，提高他们的职业素养。企业应该定期开展一些培训活动，对他们进行专门培训及企业的考核，确保他们确实有实力来参与工作，于此同时，在培训时培训师得选择也应相当重要，培训师一定要高质量的，并且有一定的培训方法。要让被培训者有学习的欲望，养成学习的兴趣与习惯，这样才能提高自己的水平，而不是被迫的去学习，这样只能学到表面的东西，而很难领悟到实质性的内容，除此之外被培训者要开阔自己的视野，转化自己的角度，多角度，多思维去考虑，建筑工程，从而来提高自己的素质和能力。
三、结语
事实证明，建筑工程的管理工作作为建筑行业的根本，不仅对建筑的整体经营建设目标的实现有着决定性的影响，同时也与广大民众生命财产的安全息息相关。建筑工程是我国经济社会的支柱产业。因此再具体的工作实践中，应当集中分析工程管理的实际状况及产生的影响的重要因素，系统研究工作核心及整改方向，实现建筑工程科学化、系统化、有效化管理，稳步提升工程质量，推进建筑行业科学发展。
参考文献：
张勇：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析，中华民居（下月刊），2014（06）
李世凯：关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析。黑龙江科技信息，2013（06）
摘自：山东德勤招标评估造价咨询有限公司
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